随着移动互联网的迅猛生长，培训教育也从传统的线下面授向在线学习演变。许多企业为了提升员工在行业中的竞争力，引发员工的学习能动性，大规模的使用在线培训系统对员工举行技术培训。那么，企业如何使用考试云实施在线考试培训系统呢？在实施前，我们要需要做那些准备事情呢？实施的历程中怎样才气让培训事情更精准、有效呢？1、明确培训目的首先，在实施在线考试培训系统前，我们需要明确培训目的。我们要明确在线培训考试系统对企业将会发挥的作用，需要完成的培训事情，是完全替代传统培训事情，还是做为对传统培训事情的辅助。

像O2O培训，就是联合线上学习和线下面授，发挥互联网优势和教师主导性。2、明确培训工具我们一直以为企业培训都是针对企业焦点治理人员，虽然治理人员是决议企业生长偏向的主导气力，可是企业和员工的关系是相互成就的。

相对来说，企业需要举行培训的工具往往不是公司的治理层人员，而是下层员工，企业治理者只需主导并辅助下层员工的在线培训事情。固然了，如果企业能自上而下，全员到场培训，组成一个企业学习网络，对提升企业焦点竞争力和沉淀企业知识库是很是有资助。如果无法一次到位实施全员培训，那可以制定一个培训工具计划，例如，像新员工、下层员工、中层员工、高层员工这样一种自下而上的培训方式也能到达不错的效果。3、精准课件内容有些企业在实施在线培训时，制作或寻找大量的培训课件。

虽然在实施初期，整体学习气氛还不错，学习能动性也很强。可是到了后期，就会发现培训效果越来越不理想，到场的人数也逐步淘汰。

为什么会这样呢？因为我们提供的课件内容形形色色，没有针对性，员工并不能从我们提供的课件中获取实质性的知识，也解决不了员工在事情中遇到的问题。所以，精准的课件内容，才是提高学习效率和专业节能的关键。这也是为什么Mooc在继E-Learning后兴起的一种在线学习模式，因为Mooc的课件内容短小精悍。任何一个公司在实施项目或系统的时候，都需要高层的支持、制度的保证，才气顺利推进。

企业培训考核想要到达理想的效果，就必须有治理层的支持和制度的约束。例如传统面授就是必须在划定的时间、所在举行学习培训。可是在线培训多数不限制时间所在，需要自觉自主的学习，如果没有一个完整的培训考核制度，很难发挥在线学习的优点和功效。

我们可以建设培训制度，划定并监视员工的学习情况，同时定期通过在线考试来磨练员工的学习结果。或者实行学习积分制，通过学习时长来获取积分，并将积分做为考核的参考指标。

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